본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀과의 협업에서 성실성과 책임감을 최우선으로 삼는 사람입니다. 프로젝트를 시작할 때 목표를 구체화하고 역할 분담을 명확히 하여 일정표를 작성합니다. 예를 들어 이전 직무에서 한 달간의 개발 일정이 촉박했을 때 팀원 5명을 이끌고 매주 2회 점검 회의를 도입했고, 기능별 생산성 지표를 통해 3주 차에 완료율을 92%까지 끌어올린 경험이 있습니다. 또한 문제 상황에서 냉정한 판단이 필요한 경우가 많았는데, 긴급 이슈의 원인을 3단계로 분리 분석하고 우선순위를 재설정함으로써 24시간 내 80%의 해결 속도를 기록했습니다. 반면, 과도한 완성도 추구가 때로는 시간 관리에 악영향을 주는 단점이 있습니다. 이를 보완하기 위해 현재는 최소 기능 제품(MVP) 방식으로 핵심 기능의 완성도와 시간 간격의 균형을 맞추고자 합니다. 예를 들어 최근 프로젝트에서 초기 설계 변경이 잦아져 일정이 흔들릴 때, 변경 요청을 통합 관리 표에 기록하고 영향도 분석을 즉시 시행하여 2일 이내 재계획안을 제시하고, 최종 일정 대비 차이를 5% 이내로 관리했습니다. 이와 함께 커뮤니케이션 부재로 인한 오해를 줄이기 위해 …