본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀과의 협업에서 강점이 확실합니다. 과거 프로젝트에서 반년간 매일 2시간씩 데이터 기반 의사결정을 연습했고, 팀 생산성을 28% 끌어올렸습니다. 업무 초반에 주어진 KPI를 구체화하고, 주간 점검표를 사용해 목표 대비 달성률을 관리했습니다. 예를 들어 신규 매장 확장 프로젝트에서 후보지 선정을 3단계으로 분류했고, 각 후보지의 방문 수와 계약 체결률을 수치로 기록해 의사결정에 활용했습니다. 결과적으로 최종 확정된 5곳 중 4곳이 계약 체결에 성공했고, 초기 예산 대비 12% 절감 효과를 이끌었습니다. 단점으로는 세부 업무에 집중하다 보니 큰 그림이 흐려질 때가 있었고, 이때는 팀 회의를 활용해 전략적 방향성을 재정비했습니다. 회의에서 각 팀원이 제시한 KPI를 통합하고, 누적 데이터에서 드러난 비효율 영역을 2주 단위로 재분석하여 8주 차에 개선안을 확정했습니다. 그 결과 운영 체계가 단순화되어 신속한 의사결정이 가능해졌고, 신규 점포 운영 시작 후 초기 2개월간 재고 회전율이 15% 증가했습니다. 또한 데이터 시각화를 도구로 활용해 비전문가도 이해할 수 있도록 그래프와 대시보드를 제공…