본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
문제를 구조적으로 분석하고, 구체적 수치와 사례를 바탕으로 의사결정을 내리는 편입니다. 대학 시절 팀 프로젝트에서 전체 예산 1,000만 원 중 30%를 설비 개선에 배정했고, 설비 가동률을 78%에서 92%로 끌어올려 생산성 지표를 18% 향상시켰습니다. 이 과정에서 데이터를 수집하는 데 집중했고, 정기 점검 이력과 MTTR, MTBF를 표로 관리하며 문제 원인을 3회 내에 파악하는 체계를 확립했습니다. 현업에서는 시설관리 업무의 효율화를 위해 예측보전(PM) 기법을 도입했고, 주요 설비의 부품 교체 주기를 6개월 단위로 관리하던 것을 12개월 주기로 연장해 정비비를 연간 약 22% 절감했습니다. 또한 안전문화 확산을 위해 위험요인 로그를 도입하고, 작업 중 발생한 near-miss를 월별로 분석해 사고 건수를 1년간 3건에서 0건으로 감소시켰습니다. 업무분장을 명확히 하고 커뮤니케이션 채널을 표준화해 현장 이슈 발생 시 24시간 내 해결률을 85%에서 96%로 상승시켰고, 현장 근로자 각자의 설비별 운전 매뉴얼 숙지율을 72%에서 88%로 높였습니다. 이러한 경험을 통해 체계적 데이터 관리와 예방적 유지보수의 중요성…