본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀 기반 프로젝트에서 일정 관리와 품질을 동시에 달성하는 역량이 강점입니다. 과거 간선로 보강 공사 현장에서 4인 1팀으로 주간 일정표를 관리하며 주요 마일스톤을 매주 점검했고, 현장 안전사고를 0건으로 유지했습니다. 매주 2회 현장 감독관과 협의하여 설계 변경을 반영했고, 변경 요청이 발생한 건수 대비 재작업률을 8%에서 2%로 감소시켰습니다. 이를 통해 예산 초과를 방지하고 공정률을 85%에서 95%까지 끌어올린 경험이 있습니다. 또한 현장 품질 관리 측면에서 재료 검사 통계 데이터를 관리해 불량률을 1.2%에서 0.4%로 낮췄고, 이를 위해 수시로 공급업체의 납품 이력과 시험성적서를 비교 분석하는 체계를 마련했습니다. 이 과정에서 팀원 간 의사소통의 중요성을 절감하고, 번역 없는 현장 지시서를 작성해 현장 이해도를 15% 향상시켰습니다. 문제 발생 시에는 원인 분석과 근원인 제거를 위한 5 why 기법을 적용해 재발 방지 대책을 3가지 수립했고, 다음 현장에 적용하여 유사 이슈 재발률을 60% 감소시켰습니다. 열정과 책임감으로 마감생산성과 품질 사이의 균형을 유지하는 편이며, 데이터 기반 …