본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
책임감이 강하고 문제를 구조적으로 해결하는 편입니다. 팀 프로젝트에서 일정 관리와 역할 분담에 강점을 보였고, 구체적으로는 매주 3회 진행되는 스크럼 미팅에서 이슈를 선제적으로 제시하고 2주간 목표 달성률을 평균 92%로 유지했습니다. 예를 들어 협력업체의 납품지연 이슈가 발생했을 때, 원인분석에 2단계 접근을 적용했습니다. 먼저 재고 데이터를 분석해 병목 구간을 파악하고, 둘째로 일정표를 재구성해 우선순위를 재배치했습니다. 그 결과 납품지연 건수가 한 달에 4건에서 1건으로 감소했고, 비용은 6% 절감되었습니다. 또한 의사소통에 강점이 있어 갈등 상황에서도 중재 역할을 자주 맡았습니다. 예를 들어 팀 간 이해관계가 엇갈렸던 프로젝트에서 중간 보고서를 도입해 각 파트의 우선순위를 시각화했고, 이로써 회의 시간이 평균 25% 감소했습니다. 다만 과다한 완벽주의로 초기 작업 시간이 지연될 때가 있어, 현재는 80%의 완성도를 초기 세팅으로 먼저 확정하고 남은 부분을 단계적으로 개선하는 방식으로 보완하고 있습니다. 이와 같은 습관은 프로젝트의 품질을 높이고 일정 준수를 돕는 데 기여…