본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
성실하고 체계적인 성격으로 프로젝트의 일정과 품질 관리에 강점을 보입니다. 대학 생산공학 동아리에서 1년간 5개 팀의 일정 조정과 자재 관리 업무를 맡아 전체 프로젝트 지연율을 12%에서 4%로 감소시켰습니다. 이를 달성하기 위해 Gantt 차트를 도입하고 주간 회의에서 이슈를 즉시 공유하며 대응책을 수립했습니다. 또한 현장 실습에서 품질 불량률이 3%까지 상승했던 사례를 발견하고, 원인 분석을 통해 공정 표준화를 추진했습니다. 그 결과 불량률을 0.8%로 낮추었고 재작업 비용을 연간 약 3200만 원 절감했습니다. 이 과정에서 데이터 기반 의사결정을 중시하는 편이라 매주 생산성 지표를 수치로 제시했고, 문제 발생 시 원인-대응-추가 개선 순으로 4단계 해결 프로세스를 고수했습니다. 한편으로는 완벽주의 경향이 있어 초기에 세부사항에 집착하는 경향이 있습니다. 다만 팀 업무에 있어서는 우선순위를 명확히 설정하고, 팀원들의 부담을 분담하기 위해 역할별 책임 표를 만들어 업무를 분배했습니다. 예를 들어 신규 설비 도입 프로젝트에서 안전성 평가와 장비 가동률 예측을 각각 담당자로 분리하고, K…