본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
협업과 주도적 문제해결을 동시에 확보한 성격입니다. 팀 과제에서 리더 역할을 맡아 일정 관리와 역할 분담을 명확히 하여 평균 20% 이상 생산성을 향상시켰고, 5인 내외의 소규모 팀에서 갈등이 발생한 사례를 수시로 중재해 프로젝트 지연율을 15%에서 4%로 감소시켰습니다. 반면 한 번에 여러 업무를 동시에 추진하다 보니 세부 마감에 세심함이 필요할 때 간혹 overlooked가 발생하는 편이었습니다. 이를 보완하기 위해 매주 1회 우선순위 재정렬 회의를 도입했고, 중요도-긴급도 매트릭스를 활용하여 마감 전 2주 간격으로 체크리스트를 업데이트했습니다. 그 결과 프로젝트의 3건 중 2건에서 예정보다 5~7일 앞당겨 완수했고, 품질 이슈 건수도 초기 8건에서 최종 2건으로 감소시켰습니다. 또한 데이터 중심 의사결정을 선호해 과거 프로젝트에서 수집한 120여건의 성능 로그를 분석하여 병목 구간을 3단계로 분류하고, 각 구간에 대해 원인-대응책을 목록화했습니다. 이 과정에서 팀원들이 직면한 기술적 난제에 대해선 경청과 피드백을 중시했고, 문제를 명확히 정의한 뒤 원인 파악에 집중하도록 유도했습니다. …