본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀 단위의 목표를 달성하는 데에 강점이 있습니다. 과거 프로젝트에서 최대 6명으로 구성된 팀의 일정 관리와 업무 배치를 맡아 마감 기한을 두 번의 연장 없이 지킨 경험이 있습니다. 예를 들어, 신규 시스템 도입 프로젝트에서 초기 업무 분담이 불명확해 생산성 저하가 우려되었으나, 제 주도 하에 프로세스 매핑을 실시했고 1주일 내 역할별 KPI를 제시해 이행률을 92%까지 끌어올렸습니다. 이 과정에서 데이터 기반의 의사결정을 강조했고, 주간 보고서를 통해 위험 요인을 조기에 공유했습니다. 또한 현장 실무와의 의사소통을 원활히 하기 위해 현장 방문 빈도를 주당 2회에서 3회로 늘려 현장 피드백 반영 속도를 상승시켰고, 그 결과 불필요한 재작업을 15% 감소시켰습니다. 반면 성격의 한계로 가끔 세부 과업에 과도하게 몰입해 큰 그림을 놓치는 경우가 있었습니다. 이를 보완하기 위해 3단계 검토법을 적용했습니다. 먼저 전체 목표를 명확히 재확인하고, 둘째로 중간 점검에서 핵심 지표를 재조정하며, 셋째로 최종 점검에서 이해관계자 피드백을 반영했습니다. 이로써 팀 간 소통이 원활해졌고 프로젝트 신…