본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
제 성격의 가장 큰 강점은 체계적이고 분석적인 의사결정 능력입니다. 예를 들어 프로젝트 관리 경력 동안 업무 분담표와 간트 차트를 활용해 마일스톤을 4주 단위로 세부화했고, 예산 초과를 2% 이내로 유지했습니다. 팀원별 KPI를 도출해 매주 1회 피드백 회의를 진행했고, 이를 통해 작업 속도와 품질 지표를 각각 12%씩 향상시켰습니다. 또한 데이터 기반으로 우선순위를 정하는 습관이 있습니다. 과제의 리스크를 조기에 식별하기 위해 PERT 기법을 도입해 일정 분포를 재계산했고, 예상 지연 요인을 3가지로 축소했습니다. 결과적으로 프로젝트 납품 시점이 6주 지연될 가능성을 2주 이내로 낮추는 데 성공했습니다.
다만 팀과의 소통에서 때때로 지나치게 분석적으로 보일 수 있다는 점은 개선이 필요합니다. 이를 보완하기 위해 최근에는 커뮤니케이션 매뉴얼을 제작했고, 의사결정 과정을 팀원과 공유하는 시간을 매주 30분씩 확보했습니다. 구체적으로는 회의 전 안건과 기대 결과를 문서화해 공유했고, 회의 중에는 이해관계자별 기대치를 체크리스트로 점검했습니다. 그 결과 의사소통으로 인한 재작업 비율…