본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
저의 성격은 목표 중심적이면서도 팀 협력에 무게를 두는 편입니다. 프로젝트 관리 경력이 많지 않던 초반에는 일정 관리 실패로 팀이 지연된 경험이 있습니다. 그때 매일 남은 작업량과 남은 시간의 비율을 표로 작성해 팀원들과 공유했고, 주간 업데이트를 통해 위험 요소를 조기에 발견했습니다. 결과적으로 해당 분기 프로젝트의 마일스톤을 95% 달성했고, 클라이언트 만족도 조사에서 평균 4.7점을 받았습니다. 이 경험을 통해 계획-실행-피드백의 순환이 성과에 직접적으로 연결된다는 것을 확신하게 되었습니다.
다만 지나치게 완벽을 추구하는 경향이 있어 마감이 임박하면 의사결정이 느려지는 단점이 있습니다. 이를 보완하기 위해 정보의 우선순위를 명확히 하고, 5분 전략 회의를 도입해 당일 의사결정 속도를 20% 향상시켰습니다. 예를 들어, 한 프로젝트에서 예산 이슈로 선택지가 3개였을 때, 비용-리스크-효익의 가중치를 부여한 후 10분 이내 최종안을 제시했습니다. 그 결과 예산 초과를 최소화하고, 고객사와의 재협상에서 12%의 비용 절감을 이끌어 냈습니다.
또한 학습성과를 수치로 관리하는 습…