본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
회의에서 아이디어를 조합하고 실행까지 이끄는 성향이 강한 사람입니다. 팀원과의 협업에서 소통의 명확성을 최우선으로 두며, 의견 충돌이 발생하면 근거를 바탕으로 합리적 타협점을 찾는 편입니다. 구체적으로는 프로젝트 초기 단계에서 5개 안의 대안을 제시하고, 각 대안의 비용과 효과를 표로 정리하여 팀 내 20분 이내 프리젠테이션으로 합의점을 도출한 경험이 있습니다. 또한 목표 달성도를 수치로 관리하는 습관이 있습니다. 예를 들어, 주간 목표를 6가지로 세분화하고, 매주 각 항목의 진행률을 0에서 100까지의 점수로 측정했습니다. 이를 바탕으로 팀의 주간 목표 달성률을 85%에서 92%로 올리는 데 기여했습니다. 데이터 기반 판단을 선호하기에 회의록과 RPA 자동화 로그를 분석해 중복 업무를 30% 이상 제거한 사례도 있습니다. 단점으로는 지나치게 세부 지표에 집착해 큰 그림의 의사결정을 미루는 경향이 있어, 이를 보완하기 위해 매주 한 번은 30분간 거시적 목표 재점검 시간을 확보했습니다. 그 결과 전사 프로젝트의 누락된 의사결정을 2건에서 0건으로 감소시키는 효과를 얻었습니다. 변화에 유…