본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
체계적으로 문제를 분석하고 실행하는 성향으로 일을 추진하는 편입니다. 대학 시절 프로젝트 관리 experience를 통해 팀의 일정 관리와 예산 집행의 중요성을 체감했습니다. 팀원 6명으로 구성된 과제에서 초기 계획안에 제시된 예산이 1200만 원이었으나 실제 집행 과정에서 소모 비용이 1800만 원으로 증가하였습니다. 이를 발견한 시점에 원가 구분표를 재작성하고, 품목별 단가를 재협상하여 불필요한 지출을 12% 감소시켰습니다. 그 결과 남은 비용으로 데이터 수집 장비를 보강했고 프로젝트 종료 시점에 예산 대비 6%의 잔액을 확보했습니다. 이 과정에서 일정 관리의 중요성을 실감했고 간트 차트를 도입해 주간 목표를 구체화했습니다. 또한 업무의 정확성을 중시하는 성격으로 하나의 실수도 놓치지 않으려는 관찰력과 꼼꼼함을 바탕으로 계산서 검토를 수행했습니다. 예산관리 외에도 리스크 관리에 관심을 두고 비상 계획을 수립했습니다. 예를 들어 예산 손실이 우려될 때를 대비해 공급처를 2~3곳으로 확장하고, 품목별로 필요 수량의 80%를 선 주문하는 방식을 적용해 비용 변동성을 최소화했습니다. 이로 …