본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
목표 달성을 위한 체계적 계획 수립과 협업을 중시하는 성격입니다. 프로젝트마다 일정 관리에 강한 편이라 팀 내 역할 분담을 명확히 하고 마일스톤을 수시로 점검합니다. 구체적으로는 전사 일정표를 활용해 주간 목표를 3개씩 설정하고, 매일 진행 상황을 공유하는 스탠드업을 운영합니다. 피드백 수용력이 높아 문제점을 신속히 반영하고, 우선순위가 바뀌더라도 핵심 지표를 재설정해 안정적 성과를 냅니다. 데이터 기반 의사결정을 선호해 4주 간격으로 KPI를 재평가하고 개선안을 2~3개 제시합니다. 또한 시간 관리에 강해 잦은 회의에서도 비효율 요소를 제거하고, 자원 배분의 최적화를 위해 비용 대비 효과를 매주 분석합니다. 중간에 발생한 이슈는 원인 분석과 재발 방지를 위해 5 왜 기법과 Ishikawa 다이어그램을 병행 사용합니다. 팀원 간 소통은 일대일 피드백과 회의록 공유로 투명성을 확보합니다. 문서화 습관이 잘 갖춰져 있어 신규 입사자도 1주 내에 업무 흐름을 파악하고 2주 차에 특정 업무 담당으로 설계합니다. 제 업무 프로세스는 실패를 두려워하지 않고 작은 실패를 빠르게 발견해 수정하는 …