본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
문제를 해결하는 과정에서 두 가지 성향이 강하게 작용합니다. 먼저 조직적이고 체계적인 성격으로, 작업 흐름을 분해해 단계별로 실적에 반영합니다. 예를 들어 생산설비의 가동률이 92%에서 88%로 떨어졌을 때 원인 파악과 개선안을 5가지로 도출하고, 각 항목별로 책임자와 마감일을 명시해 3주 내 재가동률을 95% 이상으로 회복한 경험이 있습니다. 두 번째로 팀 협업에 강한 편인데, 프로젝트 초반에 구성원이 6명에서 2주 만에 10명으로 확장되면서 의사소통의 비효율이 발생하자, RACI 매트릭스와 주간 공유회를 도입해 중간보고의 지연을 40% 감소시켰습니다. 또한 데이터 기반 의사결정을 선호해 유지보수 로그에서 MTBF가 600시간에서 980시간으로 증가한 사례가 있습니다. 단점으로는 때때로 완벽을 추구하는 경향이 있어 일정 지연이 발생한 적이 있는데, 이를 극복하기 위해 최소한의 기능을 우선 구현하는 MVP 접근법을 적용해 2회에 걸친 업데이트로 일정 준수를 92%에서 98%로 개선했습니다. 앞으로도 현장 데이터와 현장 인력의 의견을 균형 있게 반영해 실현 가능한 자동화와 설비 개선을 추진하겠습니다…