본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
책임감이 강한 편이고 팀 목표 달성을 위해 자발적으로 역할을 나눠 실행하는 편입니다. 과거 프로젝트 관리 업무에서 일정 지연이 잦던 팀 상황을 3주 간의 집중 관리로 개선한 경험이 있습니다. 먼저 구성원의 역량과 업무량을 파악하기 위해 주 단위로 진행 상황 표를 만들고, 각 단계별 필요 자원과 예상 소요 시간을 산출했습니다. 그 결과 2주 차에 마무리 예정이던 마일스톤을 5일 단축했고, 최종 보고서 제출 정확도가 96%에서 98%로 상승했습니다. 또한 의사소통의 정확성을 높이기 위해 주간 업데이트 메일과 1:1 피드백 시간을 확보했고, 팀 내부의 중복 작업을 제거하기 위해 업무 프로세스 다이어그램을 작성해 공유했습니다. 이 과정에서 데이터 기반 의사결정의 중요성을 체감했고, 중간 점검에서 수집한 수치들을 바탕으로 리스크를 조기에 식별해 대응했습니다. 반대로 제가 가진 약점은 지나친 완벽주의로 팀원들의 의욕을 저하시키는 경우가 있었던 점입니다. 이를 보완하기 위해 최근에는 ‘최소 viable 결과물’을 우선 추구하고, 롤링 피드백 사이클을 3일 간격으로 운영해 작은 성과를 지속적으로 …