본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
자재총괄 및 총무 부문에서 체계적이고 분석적인 성격으로 업무를 수행합니다. 강점으로는 데이터 기반 의사결정과 현장 관리의 실효성이 있습니다. 예를 들어 연간 자재비 예산으로 1,200억 원 규모의 발주를 관리하면서 공급망 리드타임 단축을 목표로 3개월간 주기별 재고회전율을 14회에서 18회로 개선했습니다. 이 과정에서 자재 품질 이슈로 인한 생산 차질이 발생할 가능성을 미리 차단하기 위해 공급사별 품질검사 기준을 재정립하고, 월간 품질트랙킹 리포트를 도입해 불합격율을 4%에서 1.5%로 낮췄습니다. 또한 총무 분야에서는 자산 관리 체계를 강화해 건물 유지보수 예산을 9% 절감했습니다. 구체적으로 모듈형 시설관리 시스템 도입으로 설비 예지보전 데이터를 수집하고 정기보수 계획을 재구성해 연간 예기치 않은 다운타임을 28% 감소시켰습니다. 조직 구성원과의 협업에서도 현장과 본사 간 의사소통을 원활히 하기 위해 주간 현황 공유 회의를 45분 내외로 운영하고, 문제 재발률을 30% 감소시키는 팀 목표를 설정했습니다. 결과적으로 공급망의 불확실성에 대비한 재고 안전재고 비중을 22%에서 17%로…