본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
문제를 명확하게 정의하고 우선순위를 설정하는 성격입니다. 프로젝트 초기에는 팀 간 의사소통이 불분명해 일정 지연이 잦았습니다. 그때 제가 한 일은 KPI를 바탕으로 한 주간 마일스톤 작성과 역할 분담 재조정이었습니다. 결과적으로 4주 동안 평균 처리 건수가 18% 증가했고, 납품 오류율은 0.8%에서 0.2%로 감소했습니다. 또한 데이터 분석을 통해 병목 구간을 발견하고 개선안을 제시했습니다. 예를 들어 물류 라인에서 출고 대기 시간이 긴 구간을 파악해 피크 시간대의 작업 인원 배치를 조정했고, 이로 인해 피크 시간대 처리율이 28% 증가했습니다. 다만 완벽주의적 성향으로 가끔 초반에 과도한 세부 검토에 시간을 들이는 경향이 있었습니다. 이를 보완하기 위해 3단계 검토 체계를 도입했고, 현재는 핵심 지표 5가지만 매일 점검하는 루틴으로 줄였습니다. 팀원과의 갈등 상황에서도 데이터 중심의 의사결정으로 설득하는 편이고, 이로 인해 현장 이슈 해결 속도가 빨라졌습니다. 예를 들어 재고 반출 과정에서 누락 건이 보고되었을 때, 원인 분석 표를 활용해 6개의 관찰 포인트를 제시하고 재발 방지 체크…