본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
책임감이 강하고 팀의 목표를 우선하는 성향입니다. 프로젝트 일정 관리에서 초반 기획과 위험요소 파악에 강점을 발휘합니다. 예를 들어 고객사 ERP 이관 프로젝트에서 3개월 지연 우려 구간을 2주 단축했고, 주간 리스크 리뷰를 통해 이슈 건수를 40% 감소시켰습니다. 또 협업 도구와 표준 운영절차를 도입해 개발 사이클을 15% 단축했고, 테스트 자동화를 통해 defect 발생률을 25% 낮췄습니다. 다만 업무 우선순위가 겹칠 때 세부 조정이 필요할 때가 있습니다. 이를 보완하기 위해 우선순위 매트릭스를 활용하고, 이해관계자와의 소통을 강화해 이슈를 한꺼번에 해결하는 방식을 채택합니다. 결과적으로 팀의 신뢰를 얻고, 프로젝트의 예산 편성 정확성을 높였습니다.
2.가장 기억에 남는 성공 경험 또는 실패 경험은 무엇이며, 그 경험을 통해 무엇을 배웠나요
한 프로젝트에서 고객 이탈률이 18%까지 상승하던 시점에, 핵심 지표를 재정의하고 데이터 파이프라인을 재구성했습니다. ETL 과정에서 누락되는 로그를 12시간 이내로 보완하고, 실시간 대시보드를 구성하여 마케팅 팀과 고객지원 팀이 동일한 수치를 …