본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
저의 성격에서 가장 강한 장점은 체계성과 책임감입니다. 과거 프로젝트 관리에서 예상치 못한 이슈가 8건 이상 발생했음에도 매주 진행 상황을 표로 정리하고 원인분석 회의를 주도해 6주 연속 목표 달성률을 92%에서 98%로 끌어올린 경험이 있습니다. 이를 뒷받침하는 근거로는 매주 업데이트한 KPI 대시보드가 있습니다. 예를 들어 예산 대비 소요율을 105%에서 97%로 낮춘 사례가 있으며, 해당 기간의 비용 절감은 팀 합의와 책임분담에 의해 가능했습니다. 또 하나의 강점은 의사소통 능력입니다. 00사건 대응 시 내부 7개 부서와 외부 협력사 4곳과의 소통을 동시에 관리해 의사결정 시간을 평균 22시간 단축했고, 사전 리스크 목록 15건을 6건으로 축소하여 불필요한 재작업을 1,2건 수준으로 감소시켰습니다. 반면의 보완점으로는 완벽을 추구하는 경향이 있어 때때로 의사결정 속도가 늦어질 때가 있습니다. 이를 보완하기 위해 3단계 의사결정 프로세스를 도입했습니다. 우선 정보의 핵심만 요약하고, 둘째로 이해관계자별 우선순위를 매기며, 셋째로 신속한 시나리오 대안을 3가지만 제시한 뒤 최종 결정을 요청…