본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
결과-oriented와 협업 중심의 성격이 강점입니다. 프로젝트 초기에는 목표 수립과 역할 분담을 명확히 하고, 중간 점검에서 KPI를 구체적으로 관리합니다. 예를 들어 재료 수급 지연으로 생산 일정이 2주 밀릴 위험이 있었을 때, 팀원별 책임 범위를 재정의하고 매일 15분 간 stand-up 회의를 도입해 리스크를 40% 감소시켰습니다. 그 결과 품질 관리 지표인 불량률은 기존 대비 0.9%포인트 낮아졌고, 납기 준수율은 97%에서 99.5%까지 상승했습니다. 또한 데이터 기반 의사결정을 선호하여, 재고 회전율을 높이기 위해 월간 재고 소진율 목표를 85%에서 92%로 설정하고, 실제로는 4주 만에 7%포인트 개선을 달성했습니다. 협업 측면에서는 다양한 부서와의 커뮤니케이션을 강화했습니다. 예를 들어 생산, 구매, 품질, 물류 팀과의 교차 회의를 주간으로 운영하고, 회의록과 액션 아이템을 누구나 확인할 수 있는 공유 문서에 기록해 책임 추적성을 높였습니다. 이 과정에서 갈등 상황이 발생하였지만, 문제의 원인을 데이터로 제시하고 상대의 관점을 반영한 해결안을 제안하여 2주 내 합의점을 도출했습니다. 또한 피드백…