본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
저의 강점은 목표를 분해하고 실행까지 연결하는 체계성과 실적 지향성입니다. 생산관리 분야에서 3년 동안 설비 가동률을 높이고 낭비를 줄이려는 목표를 수립해 왔습니다. 구체적으로는 반품률 2.5%에서 0.8%로 감소시키는 프로젝트를 이끌었고, 이를 위해 일일 생산점검표를 도입하고 5S와 TPM 활동을 결합했습니다. 첫 달에는 설비 가동시간이 12시간에서 14.5시간으로 증가했고, 같은 기간 불량률은 0.9%에서 0.4%로 감소했습니다. 이 과정에서 데이터 시각화 도구를 활용해 주간 생산계획과 생산실적의 차이를 실시간으로 파악하도록 했고, 품목별로 불량 원인을 5가지로 분류해 우선순위를 매겼습니다. 그 결과 월간 생산성은 약 18% 상승했고, 생산라인별 다운타임은 평균 27% 감소했습니다. 또한 표준작업서와 작업지시의 체계화를 통해 신규 인력의 적응 시간도 20% 단축했습니다. 문제 발생 시에는 근본원인 분석(5Why, Fishbone)과 측정 가능한 KPI를 즉시 공유하는 문화로 전환해, 팀 간 커뮤니케이션을 원활하게 했습니다. 제가 가진 성향인 신속한 의사결정과 데이터 기반 접근 방식은 제조 현장에서의 예측…