본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
저의 강점은 문제를 구조화하고 우선순위를 명확히 설정하는 능력입니다. 제조구매 현장에서 수치 기반의 의사결정을 내리며 낭비를 제거한 사례가 다수 있습니다. 예를 들어 반년간 공급사 납기지연 이슈가 지속되던 부품군에서 데이터 분석과 프로세스 매핑을 통해 원인 여부를 파악하고, 공급사별 리드타임 분포를 재계산한 결과 평균 납기가 14% 단축되었습니다. 또한 품질 이슈가 반복되던 자재에 대해 8주간의 샘플링 계획을 도입하고, 통계적 공정 관리(SPC) 도구를 적용하여 불량률을 0.8%에서 0.2%로 감소시켰습니다. 이 과정에서 주당 3회의 회의를 통해 현황을 공유하고, KPI 대시보드를 활용해 모든 이해관계자와 실시간으로 상태를 공유했습니다. 이를 통해 비용 측면에서도 연간 약 2억 원의 재고 회전율 개선과 1.5%의 총비용 절감을 달성했습니다. 단점으로는 초기에는 모든 데이터를 한눈에 보려다보니 세부 지표에 집착해 의사결정이 느려진 적이 있습니다. 이를 보완하기 위해 의사결정 기준을 간단한 3개의 필터로 축약했고, 정기적인 피드백 루프를 만들어 팀원들이 빠르게 의견을 반영하도록 했습니다…