본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀과의 협업을 중시하는 성격으로, 목표 달성을 위해 계획과 실행을 분리해 관리합니다. 구체적으로 프로젝트 시작 시 핵심지표(KPI)를 5개로 설정하고 주간 리뷰를 통해 진척률을 수치로 확인합니다. 예를 들어, 최근 교육 플랫폼 프로덕트 개선 프로젝트에서 사용자 체류시간을 18% 높이기 위한 A/B 테스트를 3주 간 진행했고, 이 중 1주 차에 가설을 확정하고 2주 차에 실험 설계, 3주 차에 결과 반영으로 전환율이 12%p 상승했습니다. 또한 이슈가 발생했을 때는 원인 파악과 해결책 도출에 집중해 팀 내 2회의 브레인스토밍으로 대안을 4가지를 제시하고 실험 우선순위를 매겨 1차 개선안을 제시했습니다. 반면 지나치게 완벽주의로 인해 일정이 흔들린 경험이 있어, 최근에는 최소 기능 제품(MVP) 관점에서 80% 완성도를 우선시하고, 남은 20%를 2주 단위의 스프린트로 처리하는 방식으로 시간 관리의 효율성을 높였습니다. 또한 커뮤니케이션 측면에서 상대방의 이해도를 높이기 위해 의사결정 로그를 남기고, 회의록에 수치와 기대효과를 명시해 재현성을 확보했습니다. 이로써 팀 목표를 구체적이고 측정 가능하게…