본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀 내에서 조율과 실행을 동시에 담당하는 성격의 사람입니다. 강점은 계획의 구체성이고, 약점은 한 가지 일에 과몰입해 타 업무를 소홀히 할 때가 있다는 점입니다. 이를 보완하기 위해 매주 2회 팀 회의에서 진행 상황을 3가지 핵심 지표로 점검하고, 업무 우선순위 매트릭스를 활용합니다. 구체적으로 프로젝트 A의 현장 투입 인원은 8명, 일정은 6주, 예산은 2천만 원 규모로 관리했습니다. 첫 달에는 설계 도면의 변경으로 인한 재배치가 잦아 차질이 예상됐으나, 현장 방문 3회와 도면 검토 회의 4회로 문제를 30% 단축해 노드별 의사소통 시간을 평균 12% 개선했습니다. 또한 리스크 매핑을 통해 공사 기간 연장 가능성을 10주에서 7주로 단축했고, 예산 초과를 4% 이내로 억제했습니다. 이 과정에서 업무 분담의 명확화를 위해 WBS를 6단계로 세분화했고, 각 단계마다 담당자와 마감일을 명시했습니다. 결과적으로 협력 업체의 납품 지연을 2건에서 0건으로 줄였고, 현장 안전사고도 발생하지 않았습니다. 단점은 한 번에 여러 아이디어를 시도하다가 자원 분배가 불균형해지는 경우인데, 이를 개선하기 위해 주간…