[면접 합격 자료] 팀스파르타 Project Manager 인턴 우수 예문 질문 및 답변

1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.

목표를 세우고 체계적으로 실행하는 편입니다. 프로젝트 초기에는 3주 단위 로드맵을 수립하고 핵심 지표를 KPI로 설정합니다. 예를 들어 팀원 6명의 업무 분장을 3일 내 확정하고 주간 점검으로 이행률 92%를 유지했습니다. 위기 상황에서도 침착하게 문제를 분석하고 원인 3가지를 도출해 우선순위 1~2를 신속 해결했습니다. 협업에서 커뮤니케이션을 중시해 매일 15분 스탠드업으로 중복 작업을 28% 줄였고, 피드백을 받아 개선한 결과 엔지니어링 생산성도 18% 증가했습니다. 다만 완벽주의로 마감에 여유가 없을 때 스트레스가 증가하는 경향이 있습니다. 이를 보완하기 위해 이슈를 조기에 공유하고, 완성도보다 실행력을 우선하는 의사결정 트레이닝을 지속하고 있습니다.
2.가장 기억에 남는 성공 경험 또는 실패 경험은 무엇이며, 그 경험을 통해 무엇을 배웠나요

가장 기억에 남는 성공 경험은 팀 프로젝트에서 일정 지연을 20% 단축시킨 사례입니다. 제가 PM 보조로 참여한 스마트홈 앱 개발 프로젝트에서 초기 일정은 8주로 잡았으나, 개발 중 API 연동 이슈로 2주가 밀렸습니다. 이를 해결하기 위해 주간 …