본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
분석적이고 체계적인 성격으로 프로젝트의 흐름과 리스크를 빠르게 파악합니다. 과거 공급망 개선 프로젝트에서 재고 회전율을 28% 상승시키고 낭비를 15% 감소시키며 연간 비용을 약 7억 원 절감한 경험이 있습니다. 데이터 기반 의사결정을 중시하고, KPI 설정과 대시보드 관리로 팀의 추진력을 높였습니다. 다만 과도한 완벽주의가 가끔 일정에 영향 줄 수 있어 우선순위 조정과 팀원과의 의사소통으로 균형을 맞추려 노력합니다. 협업과 의사소통은 강점으로, 무엇보다 현장 소통의 필요성을 체감하고 현장 실무자 의견을 수렴해 해결책을 제시합니다. 리스크가 큰 상황에서도 냉정한 판단으로 신속한 코스트 다운과 공급망 다변화를 추진해 일정 지연을 최소화한 경험이 많습니다.
2.가장 기억에 남는 성공 경험 또는 실패 경험은 무엇이며, 그 경험을 통해 무엇을 배웠나요
공급망 관리에서 가장 기억에 남는 성공 사례로 한 분기 매출 목표를 8% 초과 달성한 프로젝트를 들고 싶습니다. 당시 신규 공급처 도입과 재고 최적화 덕분에 고객 리드타임이 12% 단축되었고 재고 회전율은 1.8회에서 2.6회로 개선되었…