본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
프로젝트 매니저로서 목표를 명확하게 설정하고 실행 가능한 계획으로 전환하는 데 강점이 있습니다. 구체적으로는 일정 관리와 리스크 예측 능력이 뛰어나 협업 팀의 생산성을 20% 이상 상승시킨 사례가 다수 있습니다. 예를 들어, 신규 차축 제어 소프트웨어 개발 프로젝트에서 초기 일정이 12주 지연될 위기였으나, WBS 재구성, 주간 커뮤니케이션 루프 도입, 이슈 트래킹 시스템 개선을 통해 8주 단축을 달성했습니다. 또한 품질 관리 측면에서 FMEA와 레트로스펙티브를 적용해 1차 시제품에서 발견된 48건의 결함 중 90%를 시차 없이 수정했고, DPPM 지표를 1만분의 5 수준까지 낮췄습니다. 이러한 성과의 토대는 데이터 기반 의사결정에 있습니다. 프로젝트 KPI를 매주 시각화하여 팀과 공유하고, 위험도 매트릭스와 가정별 시나리오를 3종류로 제시해 의사결정을 단순화했습니다. 결과적으로 예산은 초기 계획 대비 6% 오버를 피했고, 고객 만족도 설문에서 NPS가 40에서 62로 상승하는 등 외부 이해관계자 신뢰를 높였습니다. 또한 멘토링과 지식 공유 문화 형성을 중시하여 신규 엔지니어의 온보딩 시간을 평균 2…