본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀과의 협업을 통해 시너지를 이끌어내는 것을 즐깁니다. 구체적으로는 공정 개선 프로젝트에서 3개월간 생산라인의 불량률을 1.8%에서 0.9%로 절반가량 감소시킨 경험이 있습니다. 이 과정에서 현장 근무자와의 긴밀한 소통을 위해 주간 점검표를 도입했고, 매일 15분짜리 스탑앤고(Stop and Go) 회의를 통해 문제 원인을 빠르게 파악했습니다. 결과적으로 생산성은 12% 향상되었고, 재작업 비용은 월 단위로 25% 감소했습니다. 또한 문제 상황에서는 주저하지 않고 팔로우업을 통해 책임 소재를 명확히 했고, 팀원들 사이의 신뢰를 높여 크로스 기능 팀의 참여율을 80%까지 증가시켰습니다. 다만 지나친 완벽주의로 일정 지연이 발생한 적이 있어, 최근에는 우선순위 매트릭스를 활용해 중요도와 긴급도를 동시에 판단하는 연습을 지속하고 있습니다. 이로 인해 위기 상황에서도 냉정하게 문제를 재정의하고 즉시 대응책을 마련하는 능력이 강화되었습니다. 데이터 기반 결정을 중시합니다. 품질 관리 데이터와 공정 로그를 주간 리포트에 요약해 공유하며, 원인 분석에 머신러닝 기반의 간단한 분류 모델을 도입해 불량…