본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀과의 시너지를 중시하는 성격으로, 프로젝트 기획부터 생산까지 전 과정에서 실제 데이터를 기반으로 의사결정을 내립니다. 기계설계 변경으로 생산성 12% 향상을 이끈 사례가 있고, 품질 불량률을 월 평균 0.8%에서 0.5%로 낮춘 개선 활동을 주도했습니다. 문제 발생 시 근원인 분석에 집중하며, 5회 이상 원인-해결책 도출 과정을 기록해 팀 공유를 의무화했습니다. 또한 일정 관리에 강점이 있어 3개 프로젝트 동시 진행 시 마감 준수를 과거 대비 15% 향상시켰습니다. 다만 디테일 과다로 시간이 지연될 때가 있어 우선순위 재설정과 간트 차트 활용으로 개선하고 있습니다. 의견 차이가 있을 때도 데이터로 설득하는 편이고, 팀원별 역량에 맞춘 역할 분담을 통해 업무 효율을 높이는 편입니다.
2.가장 기억에 남는 성공 경험 또는 실패 경험은 무엇이며, 그 경험을 통해 무엇을 배웠나요
제게 가장 기억에 남는 성공 경험은 신제품 개발 프로젝트에서 12주 만에 타깃 원가를 15% 낮추고 시장 출시를 앞당긴 일입니다. 팀은 6명으로 구성되었고 초기 설계안의 부품 수가 320개에 달해 조립 난이도와 불량률이 높…