본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
문제를 체계적으로 분석하고 실무에 반영하는 성향이 강합니다. 팀 프로젝트에서 일정 관리와 리스크 파악을 통해 20명 규모의 전력설비 개선 작업에서 15% 생산성 증가를 달성한 경험이 있습니다. 초기 설비 가동률이 78%였으나, 신호 체계 재구성 및 인터페이스 개선으로 3주 만에 90% 이상까지 회복하였고, 이후 6개월간 평균 가동률이 92.5%로 유지되었습니다. 이 과정에서 구체적 지표 관리가 중요하다고 판단해 KPI를 생산량, 다운타임, 고장 유형별로 세분화하고 주간 리뷰를 도입했습니다. 결과적으로 다운타임은 주당 7시간에서 2시간 미만으로 감소했고, 고장 재발률은 12%에서 4%로 하향 조정되었습니다. 또한 데이터 기반 의사결정을 선호합니다. 설비의 센서 데이터와 운전 로그를 통합한 대시보드를 구축해 이상 징후를 조기에 포착했고, 예비부품의 재고 최적화를 통해 연간 재고비를 18% 절감했습니다. 협업 측면에서는 현장 엔지니어, 조립라인 관리자, 소프트웨어 개발자 간의 의사소통 채널을 표준화했습니다. 예를 들어 정기 회의에서 현장 보고서를 간결한 5축 요약으로 공유하고, 이슈별로 우선순위…