본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀의 목표를 먼저 판단하고 실행에 옮기는 성향입니다. 업무의 흐름을 파악하는 능력이 강해 초기 기회요인을 3가지로 정리하고 주간 KPI로 관리했습니다. 예를 들어 생산 라인에서 불량률이 2%p 상승하던 시점에 원인 파악을 위해 데이터 수집 및 공정별 샘플링을 실시했고, 2주간의 샘플링 결과를 바탕으로 공정 3곳의 설정값을 조정했습니다. 그 결과 불량률은 0.8%p 감소했고 생산성은 5% 향상되었습니다. 또한 문제 발생 시 원인을 규명하는 데 있어 팀원 간의 소통을 강조합니다. 매일 15분 간간회의에서 현황 공유와 해결책 제시를 의무화했고, 회의록에 실행 가능성 있는 액션을 4개 이상 남기도록 관리했습니다. 이로써 문제 재발률이 30% 감소했고, 이슈 해결에 걸리는 평균 시간은 2.5일에서 1.6일로 단축되었습니다. 반면 과도한 완벽주의로 일정 지연이 발생한 사례가 있어, 최근에는 중간 점검 시점(5일 단위)에서 우선순위를 재정렬하고, 비핵심 작업은 보류하는 프로세스를 도입했습니다. 이로써 일정 초과 비율이 12%에서 4%로 감소했고, 자원 소모도 8% 절감했습니다. 피드백을 수용하는 자세를 유지하…