본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
목표를 세우면 구체적인 실행 계획을 세워 단계적으로 달성하는 성향입니다. 협업에서 역할 분담과 일정 관리에 강점이 있어 팀의 생산성을 높였습니다. 예를 들어 이전 직장에서 프로젝트의 평균 납기 준수율이 78%였으나, 주간 체크리스트와 이슈 트래킹 도입으로 12주 사이에 92%까지 끌어올렸습니다. 이를 위해 매일 오전 10시에 스프린트 회의를 열고, 개발 및 QA가 겪는 병목 현상을 데이터로 확인해 4건의 개선안을 실행했습니다. 또 데이터를 기반으로 한 의사결정을 선호합니다. 실적 관리에서 분기별 KPI를 5개 영역으로 나눠 관리했고, 매주 실적 리포트를 작성해 팀원과 공유했습니다. 그 결과 매출 기여도 높은 기능이 3개 확보되었고, 고객 이탈률이 6%에서 2%로 감소했습니다. 다만 제 단점으로는 한 섹션의 디테일에 집중하다 보니 전체 일정 관리가 다소 느려지는 경향이 있습니다. 이를 보완하기 위해 우선순위를 명확히 하고, 1일 1회 남은 작업을 재정렬하는 루틴을 유지했습니다. 또한 소통에서 때때로 직설적 표현이 불편을 주는 경우가 있어, 피드백 시 구체적 데이터와 함께 개선 방향을 함께 제시…