본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
제 성격의 강점은 체계적 관리와 데이터 기반 의사결정에 있습니다. 기계설비 관리 현장에서 3년간 PMO 역할을 담당하며 월별 예방점검 계획의 준수율을 78%에서 92%로 상승시켰습니다. 이를 위해 점검 체크리스트를 표준화하고, 각 설비별 고장 패턴을 분석하는 데이터베이스를 구축했습니다. 월간 KPI로 고장률, MTBF, MTTR를 설정하고, 설비별 원인분석 회의를 주 1회 진행하여 10건 이상의 근원인 해결책을 도출했습니다. 그 결과 1년 동안 주요 설비의 평균 MTTR이 28시간에서 18시간으로 감소했고, 가동률은 94%를 유지했습니다. 또한 예산 관리 능력도 갖추었습니다. 설비 예산 편성 시 비가용비 및 예비부품 재고를 반영한 재고 최적화 모델을 도입해 연간 재고비를 12% 절감했고, 연간 유지보수 비용도 약 7% 감소시켰습니다. 이 과정에서 협업과 커뮤니케이션의 중요성을 체감했습니다. 설비 엔지니어, 플랜트 운영팀, 공급망 부서와의 주간 미팅을 통해 이슈를 신속히 공유하고, 긴급 수리 시에는 현장 대기시간을 최소화하기 위해 2팀 교대 체계를 운영했습니다. 반면 보완점은 우선순위 관리에 있습니다. 여러 …