본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀 내 역할 분담이 명확해지면 성과가 빠르게 상승하는 경향이 있습니다. 상황판단이 빠르고 데이터 기반 의사결정을 선호하기 때문에 프로젝트 초기 단계에서 목표를 구체화하고 일정표를 세우는 데 강점이 있습니다. 예를 들어 대학에서 진행한 토목 설계 시뮬레이션 프로젝트에서, 초기 가정과 변수 설정을 3일 내에 확정하고, 1주차에 5개 대안의 시나리오를 제시했습니다. 이후 각 시나리오의 비용-편익 분석을 표로 정리해 팀원들에게 공유했고, 그 결과 최적안으로 선택된 대안의 비용이 기존 대비 12% 감소하고 설계시간은 18% 단축되었습니다. 이 과정에서 숫자 중심의 피드백 문화를 정착시키는 데 기여했습니다.
다만 완벽주의적 성향으로 인해 때때로 작은 변수에 과도하게 몰입하는 경향이 있었고 이로 인해 일정 관리에 차질이 생길 때가 있었습니다. 이를 보완하기 위해 외부 확인 프로세스를 도입했습니다. 예를 들어 주간 회의에서 진행 상황을 3가지 KPI로 요약하도록 하고, 지연 원인을 ‘사전 위험 요소’와 ‘실무적 제약’ 두 축으로 구분해 공유했습니다. 그 결과 팀의 이행률이 평균 92%로 상승…