본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
책임감이 강하고 팀원의 업무 진행 상황을 정확히 파악하는 편입니다. 반대로 지나치게 완벽주의적으로 흘러 마감 기한을 벗어나는 경우가 있어 스케줄 관리가 필요합니다. 이를 보완하기 위해 최근 6개월간 매주 실제 작업 시간과 남은 작업량을 표로 기록하고, 주간 목표를 3가지로 구분하여 추진합니다. 예를 들어 프로젝트 A에서는 초기 설계 단계에서 4주가 걸릴 것으로 예측했으나 주간 회의에서 현황을 공유하고 우선순위를 조정해 3주 차에 출시했으며, 결과적으로 지연 요인을 25% 이상 감소시켰습니다. 또 다른 사례로 팀 내 커뮤니케이션 문제를 개선하기 위해 업무별 책임자 1명을 지정하고, 2주 간격으로 피드백 미팅을 도입했습니다. 이로써 버스케줄 대비 실제 진행률이 92%에서 98%까지 상승했고, 재작업률도 7%에서 3%로 줄었습니다. 이러한 경험은 업무 투명성을 높이고 신뢰를 형성하는 데 기여했습니다. 단점 보완을 위해 업무 분담 시 각자의 강점을 데이터로 매칭하고, 주간 회의에서 목표 달성 여부를 수치로 평가합니다. 결과적으로 팀의 생산성은 월간 12% 증가했고, 이중 시간 절감으로 비용도 8…