본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
저의 성격의 가장 큰 강점은 목표 달성에 대한 구체적 계획 수립과 팀 내 소통의 투명성입니다. 입사 후 3개월간 프로젝트 A를 맡아 매주 1회 진행 상황 점검 회의를 운영했고, 각 팀원이 맡은 업무의 SLA를 90% 이상 준수하도록 관리했습니다. 이를 위해 작업 분해 구조(WBS)를 도입하고, RACI 차트를 활용해 책임과 의사결정 권한을 명확히 했습니다. 그 결과 마감 기한 준수율이 15% 향상되었고, 이 과정에서 팀원 간 피드백 수집을 월 2회 실시해 이탈 원인을 신속히 파악하고 보완 조치를 도입했습니다. 또한 데이터 기반 의사결정을 중시하는 편이며, 매주 KPI 대시보드를 업데이트해 실적과 리스크를 투명하게 공유했습니다. 이로 인해 고객사 만족도가 11% 증가했고, 재계약률은 전년 대비 6포인트 상승했습니다. 반면의 약점으로는 지나치게 완벽주의적인 성향이 있어 초기 의사결정 속도가 다소 늦어질 때가 있습니다. 이를 보완하기 위해 의사결정 권한을 팀원과 위임하는 비중을 늘리고, 중간 점검에서 중요도 높은 의사결정을 빨리 확정하는 연습을 꾸준히 하고 있습니다. 예를 들어 최근 프로젝트에서는 5일간…