본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
분석적이면서도 사람 중심의 접근을 중요하게 생각합니다. 강점으로는 먼저 문제 상황을 구조적으로 해석하고 원인과 결과를 구분하는 능력이 있습니다. 최근 프로젝트에서 팀의 업무 중복을 28%까지 줄인 경험이 있는데, 이때 팀원별 역량과 업무량을 구체적으로 시각화한 매트릭스를 도입해 역할 재배치를 수행했습니다. 결과적으로 프로젝트 기간이 14일 단축되었고 고객 만족도는 92%에서 97%로 상승했습니다. 또한 신속한 판단과 실행을 중시하는 편이라 위기 상황에서 의사결정 속도가 평균 18% 빨랐고, 팀 내 의사소통의 누수는 35% 감소했습니다. 다만 보완이 필요한 점은 과도한 분석으로 의사결정이 지연될 때가 있다는 것입니다. 이를 보완하기 위해 의사결정 트리와 우선순위 매트릭스를 도입했고, 주간 회의에서 3가지 대안을 제시해 최종 선택의 근거를 명확히 했습니다. 또 팀원 간 피드백 문화가 깊지 않을 때가 있어 소통 빈도를 의도적으로 높이고, 피드백 로그를 남겨 수시로 반영하는 프로세스를 만들었습니다. 이로써 팀의 협업 지표가 4주마다 12%씩 개선되는 효과를 확인했습니다. 제 성향은 목표 …