본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
제 성격의 가장 큰 강점은 상황 판단이 빠르고 팀 내 소통을 원활하게 이끈다는 점입니다. 과거 프로젝트에서 5명의 팀을 이끌며 주간 목표 달성률을 92%에서 98%로 끌어올렸습니다. 이를 위해 매일 아침 10분 미팅으로 현황 공유와 쿨다운 이슈를 즉시 처리했고, 이 과정을 통해 팀 전체의 피로도와 불필요한 이슈를 40% 감소시켰습니다. 또한 데이터에 기반한 의사결정을 선호해 수치로 결과를 검증하는 습관을 길렀습니다. 예를 들어 일정 관리 프로그램을 도입해 각 업무의 예상 소요시간과 실제 소요시간를 기록했고, 이 차이를 평균 15% 이내로 관리했습니다. 이로 인해 마감일 준수율이 97% 이상을 유지했고, 외부 고객과의 협업에서도 주간 리포트를 통해 투명성을 확보했습니다.
반면 과도한 완벽주의로 일이 길어지는 경향이 있어 팀의 업무량을 예측하는 데 실패한 적이 있습니다. 이를 보완하기 위해 스프린트 단위로 작업을 나누고, 중요한 우선순위를 3가지만 선정해 매주 재조정하는 프로세스를 도입했습니다. 그 결과 일정 대비 초과 작업 비율을 12%에서 4%로 감소시켰고, 팀원 이탈률도 2배 이상 낮아…