본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
저의 성격의 장점은 상황판단이 빠르고 팀원 간 소통을 적극적으로 이끈다는 점입니다. 과거 프로젝트에서 일정 지연과 자원 부족 문제로 목표 대비 12% 이탈이 우려됐는데, 매주 1회 회고를 도입하고 핵심 이슈를 3가지만 남겨 2주 내에 해결하도록 팀을 재구성했습니다. 그 결과 남은 일정 대비 8%의 여유를 확보했고, 재무 측면에서도 예산 초과를 4% 이내로 통제했습니다. 또한 갈등 상황에서 경청과 중립적 제3자 시점을 활용해 갈등 지점을 5분 이내 진단하고 합의를 도출하는 편입니다. 다만 단점으로는 때때로 완벽주의 성향이 나타나 작은 디테일에 과도하게 집중하는 경향이 있어 전체 일정 관리가 늦어지는 경우가 있습니다. 이를 보완하기 위해 월간 KPI를 도입하고, 핵심성과지표를 3가지로 제한하여 우선순위를 명확히 설정합니다. 실무에서 1인당 3건의 업무를 동시에 관리하던 시절에는 주간 업무분장을 통해 중복 업무를 20% 이상 감소시켰고, 주간 4회 이상 소통으로 팀 협업 만족도를 78%에서 92%로 상승시켰습니다. 이러한 경험은 재단의 투명성 강화와 내부통제 강화에 기여할 수 있다고 확신합니다.
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