본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
변화를 추진하는 실행형 성격입니다. 전략적 시야와 구체적 실행을 연결하는 능력이 강점으로, 지난 5년간 팀원 8명 규모의 프로젝트를 총관 관리하며 예산 2억 원 내에서 일정 92% 준수와 품질 목표 달성을 이끌었습니다. 문제 발생 시 원인분석과 개선안을 3일 이내 제시하고, 재발 방지를 위한 표준작업절차를 1주일 내 확립했습니다. 데이터 기반 의사결정을 중시해 KPI를 월별로 점검하고, 미달 영역은 원인도출과 대책 수립을 통해 분기별 목표치를 평균 15% 상회하도록 조정했습니다. 커뮤니케이션은 투명성과 신속성을 원칙으로 하여, 이해관계자 12곳과 주 1회 정기 공유회를 통해 이슈를 조기에 파악하고 해결했습니다. 다문화 팀과의 협업에서도 의사소통 방식의 차이를 존중하고, 회의록을 구체적 행동계획으로 남겨 책임소재를 명확히 했습니다. 그래서 위기 상황에서도 팀 몰입도와 생산성을 동시에 끌어올려, 과제 완료 시점 연장이 거의 없이 목표 달성률을 높이는 데 기여했습니다. 다만 지나친 속도추구로 세부 검토가 소홀해지지 않도록, 분기마다 2회의 피드백 루프를 통해 품질 리스크를 점검하고 있…