[면접 합격 자료] 재단법인 새마을재단 비상근 대표이사 우수 예문 질문 및 답변

1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.

적극적이고 책임감이 강한 성격입니다. 팀 목표를 달성하기 위해 필요하면 주저 없이 역할 분담과 일정 관리에 집중합니다. 예를 들어 비상근 대표이사로 참여한 프로젝트에서 매주 진행 상황을 점검하고, 중간에 이슈가 생길 경우 원인 분석과 해결안을 제시해 프로젝트 지연을 15% 이상 감소시킨 경험이 있습니다. 또 데이터 기반으로 의사결정을 하는 편이라, 예산 집행 시 비용 대비 효과를 수치로 검토하고 수익성 개선안을 도출했습니다. 예산의 10%를 절감하기 위한 대체 공급망 검토를 실시했고, 공급처 다변화로 단가를 8% 낮추고 납기 신뢰도를 12% 높이는 성과를 기록했습니다. 반면 지나치게 완벽을 추구하는 경향이 있어 초기 의사결정 속도가 느려질 때가 있습니다. 이를 보완하기 위해 의사결정 프로세스를 표준화하고, 3가지 대안의 이익과 리스크를 1페이지로 요약해 팀원과 함께 검토하는 습관을 만들었습니다. 또한 커뮤니케이션에 있어서는 모호한 지시를 줄이고 구체적인 기대치를 명시하는 것을 우선합니다. 이전 조직에서 60명 규모의 프로젝트 팀을 이끌며 주간 회의에서 KPI를 5개에서 7개로 확정…