[면접 합격 자료] 이도 밸류플러스] 사업운영부문 원가외주ERP관리팀 우수 예문 질문 및 답변

1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.

체계적인 사고와 끈질긴 집착이 저의 강점입니다. 첫째, 데이터에 기반한 의사결정을 중시합니다. 수주생산외주비 관리의 사례에서 실제로 ERP 시스템의 현황 데이터를 월간으로 추출해 트렌드를 파악했고, 불일치가 발견될 때마다 원인분석과 개선안을 3~5개로 정리해 상위 협의체에 제시했습니다. 예를 들어 한 분기 외주비가 예산의 7% 초과로 나타났을 때, 외주사별 납품 리드타임과 품질지표를 비교하고, 계약조건 재정렬 및 샘플링 검사 주기를 재설정해 5주 이내 비용 초과를 2주로 단축했습니다. 그 과정에서 데이터 품질 관리의 중요성을 확인했고, 데이터 정합성 확보를 위해 ERP의 품목코드 매핑 재정비를 2주에 걸쳐 마스터 데이터 표준화를 완료했습니다. 이로 인해 외주발주 건수는 월 평균 120건에서 95건으로 감소했고, 외주비는 예산 대비 4% 절감되었습니다. 둘째, 협업과 소통에 강합니다. 부서 간 데이터 제공 요청이 급증하는 시기에 주간 리포트를 도입해 생산구매외주관리팀 간 KPI를 공유했고, 매주 1회 회의에서 리스크 항목을 모듈별로 점검했습니다. 이를 통해 납품지연은 8%에서 3%로 감소했고…