본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
문제를 체계적으로 분석하고 실행에 옮기는 성향이 강합니다. 과거 프로젝트에서 3주 단위로 목표를 쪼개 KPI를 설정하고, 매주 현황을 5가지 지표로 점검해 8주 만에 목표 대비 112%를 달성한 경험이 있습니다. 이 과정에서 팀 간 의사소통의 산출물을 시각화하여 공유했고, 난관 발생 시 원인-해결책을 2단계로 제시해 담당자의 이해도를 높였습니다. 또한 세부 업무를 맡을 때는 우선순위를 명확히 세워 중복 작업을 20% 이상 줄였고, 자동화 도구를 도입해 반복 작업 시간을 40% 단축했습니다. 반대로 단점으로는 완벽주의 성향으로 인해 초기에 스펙이 과도하게 확정되곤 했습니다. 이를 보완하기 위해 1주 단위 피드백 루프를 도입했고, 결정 시에는 데이터 기반의 최소 실현 가능안을 우선 제시하고 팀 수용 여부를 확인하는 절차를 확립했습니다. 결과적으로 프로젝트의 출시 기간을 12% 단축하고 결함률을 15% 감소시켰습니다. 고객 요구사항 변경에 대응하는 유연성은 동료들로부터 ‘변경 관리의 모범’이라는 피드백을 받았고, 팀의 신뢰도 증가에 기여했습니다. 앞으로도 IT 서비스 기획 분야에서 구체적 수치…