본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
저의 성격의 장점은 먼저 책임감이 강하다는 점입니다. 프로젝트를 맡으면 마감일과 산출물의 품질을 최우선으로 두고 stakeholders와 지속적으로 소통합니다. 예를 들어 최근 예산 조정 작업에서 예산 항목별 사용 현황을 매주 표로 정리하고 2회 이상 실무부서와 확인 회의를 주도하여 초과 지출을 8%에서 2%로 낮춘 경험이 있습니다. 또한 데이터 기반으로 판단하는 편이라 실적표를 만들어 주간월간 KPI를 시각화하고 경영진 보고에 활용했습니다. 이때 표준화된 템플릿을 만들어 팀의 업무 효율을 12% 상승시키는 효과를 얻었습니다.
반면 단점으로는 때때로 작은 부분에 집착해 전체 일정의 흐름을 놓칠 때가 있습니다. 이를 보완하기 위해 월간 리스크 맵을 작성해 일정 영향 요인을 5가지로 분류하고, 1주 단위로 재점검하고 있습니다. 또 팀원 의견 수렴을 의도적으로 더 많이 반영하려고 팀 피드백 루프를 도입했습니다. 이로써 의사결정 속도가 다소 느려질 수 있던 문제를, 핵심 의사결정 시점에만 집중하도록 관리하니 두 달 사이에 의사결정 회의 수를 17회에서 12회로 줄이고, 평균 의사결정 소요 시간을 …