본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
프로젝트를 관리하는 데 있어 계획성, 실행력, 협업 능력이 강점입니다. 과거 3년 간 대형 시스템 통합 프로젝트에서 일정 준수율을 92%에서 97%로 끌어올렸습니다. 초기 리스크 식별을 위해 WBS와 PERT를 도입하고, 매주 1회 리스크 리뷰를 진행해 잠재 이슈를 20% 빠르게 해결했습니다. 또한 자원 배분에서 매주 2차 배치를 통해 인력 활용률을 78%에서 88%로 향상시켰고, 일정 지연 시 대체 경로를 즉각 제시하는 의사결정 프로세스를 구축했습니다. 커뮤니케이션은 주간 보고서와 일일 스탠드업으로 투명성을 높였고, 이해관계자 만족도 설문에서 평균 4.6점(총 5점 만점)을 기록했습니다. 단점으로는 너무 세부에 집중하는 경향이 있어 큰 그림이 흐려질 때가 있었으나, 최근에는 1) OkR 기반 목표 관리로 핵심 지표를 3가지로 축소 2) 주간 워크로드 레이더 차트를 통해 팀의 피로도와 우선순위를 함께 관리하는 방식으로 보완했습니다. 이로써 프로젝트 완료율과 팀 만족도 모두 상승하는 결과를 얻었습니다.
2.가장 기억에 남는 성공 경험 또는 실패 경험은 무엇이며, 그 경험을 통해 무엇을 배웠나요
한 프로…