본문/내용
1. 한국펀드파트너스와 컴플라이언스 직무를 지원한 이유는 무엇인가요
한국펀드파트너스는 펀드회계와 IT를 결합한 솔루션을 기반으로 펀드사무관리 전문성을 강화해 온 회사이며, 2026년 3월 기준 수탁고 500조, 펀드전문인력 90명을 제시하고 있습니다. 또한 회사는 컴플라이언스를 별도 시스템 영역으로 소개하면서 사전, 장중, 사후 점검 체계를 운영하고 있다고 밝히고 있습니다. 저는 바로 이 지점 때문에 한국펀드파트너스의 컴플라이언스 직무를 지원했습니다. 단순히 규정을 읽고 체크하는 자리가 아니라, 자본시장 안에서 운용과 회계, 보고, 시스템이 만나는 교차점에서 리스크를 미리 식별하고 통제하는 자리라고 보았기 때문입니다.
저는 일을 할 때 늘 “문제가 생긴 뒤 수습하는 사람보다, 문제가 생기기 전에 구조를 정리하는 사람이 더 큰 가치를 만든다”고 생각해 왔습니다. 대학 과제나 팀 프로젝트에서도 결과물 자체보다 먼저 기준표를 만들고, 검토 항목을 나누고, 누락 가능성을 줄이는 방식으로 일했습니다. 처음에는 이런 태도가 속도를 늦추는 것처럼 보였지만, 실제로는 수정 횟수를 줄이고 신뢰를 높였습니다. 컴플라이언스도 같습니다.…