본문/내용
1. 성장과정
저는 앞에서 가장 크게 보이는 사람보다, 조직이 흔들리지 않도록 받쳐주는 사람이 되고 싶다는 생각으로 성장해왔습니다. 어릴 때부터 저는 누군가의 성과 뒤에는 반드시 그것을 가능하게 만든 정리와 준비, 그리고 보이지 않는 관리가 있다는 사실에 더 눈이 가는 편이었습니다. 발표를 잘하는 사람은 주목받지만, 그 발표가 시간 안에 완성되도록 자료를 정리하고 일정과 역할을 맞춘 사람이 있어야 결과도 제대로 나옵니다. 행사가 성공적으로 끝났다는 평가를 받기 위해서는 현장 진행만이 아니라 사전 안내, 문서 정리, 인원 배치, 돌발 상황 대응까지 모두 맞물려야 합니다. 저는 그 연결고리를 만드는 역할에 자연스럽게 관심을 가져왔고, 시간이 갈수록 그것이 저의 성향과 가장 잘 맞는 일이라는 확신을 갖게 되었습니다.
학업과 여러 활동을 하면서도 저는 늘 흐름을 정리하는 역할을 맡는 경우가 많았습니다. 많은 사람이 각자의 파트를 잘 수행하는 것만으로는 전체 결과가 좋아지지 않는다는 점을 여러 번 경험했기 때문입니다. 역할은 분명한데 일정이 엉켜 전체가 지연되는 경우도 있었고, 자료는 많지만 핵심이 정리되지 않아 불필요한 수정…