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목차/차례

  1. 1. 롯데이노베이트 전략기획 직무에 지원한 이유는 무엇입니까
  2. 2. 롯데이노베이트 전략기획 직무를 어떻게 이해하고 있습니까
  3. 3. 롯데이노베이트의 최근 사업 방향을 어떻게 보고 있습니까
  4. 4. 전략기획 직무에서 가장 중요한 역량은 무엇이라고 생각합니까
  5. 5. 롯데이노베이트의 2025년 실적을 어떻게 해석하고 있습니까
  6. 6. AI 사업 확대를 전략기획 관점에서 어떻게 바라보고 있습니까
  7. 7. 기존 IT 서비스 사업과 신사업 포트폴리오는 어떻게 균형을 잡아야 한다고 생각합니까
  8. 8. 전략기획 직무에서 숫자를 보는 능력이 왜 중요합니까
  9. 9. 전사 전략과 사업부 실행이 엇갈릴 때 어떻게 조율해야 한다고 생각합니까
  10. 10. 자회사 적자가 본업 이익을 잠식하는 상황을 어떻게 해석해야 합니까
  11. 11. 데이터센터 사업과 AI 플랫폼 사업은 어떤 전략적 의미가 있다고 생각합니까
  12. 12. 신사업 검토 시 가장 먼저 봐야 할 기준은 무엇입니까
  13. 13. 전략기획 담당자가 경영진 보고자료를 만들 때 가장
  14. ...

본문/내용

1. 롯데이노베이트 전략기획 직무에 지원한 이유는 무엇입니까

저는 전략기획을 단순히 계획을 세우는 일이 아니라, 회사가 어떤 사업에 집중하고 어떤 사업은 조정해야 하는지를 숫자와 시장 흐름으로 판단하는 일이라고 생각합니다. 롯데이노베이트는 전통적인 SISM 사업 기반 위에 AI 플랫폼, 데이터센터, EV 충전, 메타버스피지컬 AI 같은 신사업을 동시에 전개하고 있어 전략기획의 역할이 특히 중요한 회사라고 판단했습니다. 최근 회사가 자체 AI 플랫폼 아이멤버 3.0을 기업형 AI 에이전트 플랫폼으로 확장했고, CES 2025에서는 칼리버스를 통해 AI 기반 메타버스 비전을 제시한 점도 전략 변화의 방향성을 잘 보여 준다고 생각합니다.

또한 2025년 연결 기준 영업이익이 314억원으로 개선됐지만 자회사 손실이 이익을 크게 잠식했다는 보도는, 롯데이노베이트 전략기획이 단순 성장보다 포트폴리오 재정렬과 수익성 관리까지 함께 고민해야 하는 단계에 있다는 점을 보여 줍니다. 저는 바로 이런 전환기에서 전략기획을 배우는 것이 가장 값진 경험이 될 것이라고 생각해 지원했습니다.

2. 롯데이노베이트 전략기획 직무를 어떻게 이해하고 있습니까





📝 Regist Info
I D : plzd****
Date : 2026-04-23
FileNo : 40530528

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