본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀 내에서 목표를 구체적으로 세우고 체계적으로 실행하는 성향입니다. 달성 가능한 범위를 먼저 산정하고, 주간/월간 목표를 수치로 관리합니다. 예를 들어 이전 프로젝트에서 초기 일정 8주를 6주로 단축하기 위해 주당 5회의 점검 회의와 주 1회 피드백 루프를 구축했고, 이를 통해 납품 품질 92%에서 97%로 상승시키며 일정 준수율을 85%에서 95%로 개선했습니다. 업무 방식은 데이터 기반으로 결정합니다. 실적은 표로 관리하며, 자주 쓰는 KPI는 가동률, 불량률, 재작업률, 사이클타임, 안전사고 건수입니다. 최근 프로젝트에서 생산라인의 가동률을 88%에서 94%로 올리기 위해 센서 데이터와 불량 원인 분석을 병행했고, 불량률은 1.8%에서 0.9%로 감소시켰습니다. 이 과정에서 팀원 간 역할을 명확히 재분배했고, 교차교육을 통해 2명의 대체 인력을 확보했습니다. 또한 현장 안전 점검에서 위험요인을 15건에서 5건으로 축소했고, 근로자 만족도 설문에서 협업 분위기가 4.2점에서 4.8점으로 상승하는 효과를 확인했습니다. 저의 강점은 문제를 원인 중심으로 파악하고, 데이터를 바탕으로 우선순위를 정하는 능력…