본문/내용
1.본인의 성격의 장단점에 대해 말씀해 주세요.
팀 단위의 목표 달성을 위해 계획과 실행을 구분해나가는 성향입니다. 강한 책임감으로 주도적으로 업무를 이끌되, 세부를 놓치지 않는 섬세함이 강점입니다. 예를 들어 QC 업무 초반에는 불량률이 2.5%였으나 원인 분류에 집중하고 공정별 샘플링 주기를 재설계하여 주 단위로 0.4%p 감소를 달성했습니다. 또한 데이터 기반 의사결정을 선호합니다. 일일 생산량을 1,000대 규모에서 모니터링하며 불량 재발률을 30% 이상 낮춘 사례가 있습니다. 이 과정에서 팀원과의 커뮤니케이션이 원활해야 한다는 점을 체감했고, 모든 이슈를 2시간 이내 업데이트하는 표준화된 보고 체계를 도입했습니다. 반면 과도한 perfectionism으로 인해 초기에는 일정 조정이 필요한 상황이 있었습니다. 이를 해결하기 위해 2주 간격으로 우선순위 재정렬 회의를 도입하고, 3회 이상 재검증이 필요한 작업은 체크리스트를 만들고 자동 경고를 설정했습니다. 결과적으로 재작업률을 15%에서 6%로 낮추고, 회의 시간은 20% 단축되었습니다. 앞으로도 데이터 중심의 문제해결과 협업 속도 향상을 통해 QC 팀의 품질 안정성과 낭비 최소화를 목표로 …